De woonzorgvisie: hoe wonen, zorg en welzijn elkaar écht versterken
In het sociaal domein is samenwerking tussen wonen, zorg en welzijn geen luxe, maar noodzaak. Toch zien we in de praktijk dat deze samenwerking vaak stroef verloopt. Beleidsstukken worden top-down geschreven, visies ontstaan achter bureaus en de mensen om wie het gaat – bewoners, professionals, partners – worden te laat of helemaal niet betrokken. Dat moet anders. En dat kán ook anders.
“Laat het niet meer gebeuren, dat is zo 2020.”
De verplichte Woonzorgvisie
Gemeenten zijn vanaf 2026 verplicht om een integraal programma voor wonen en zorg op te stellen: de woonzorgvisie. Een kans, zou je denken, om écht samen te werken aan toekomstbestendige buurten. Maar Evelyn Kessels, docent bij Helix Academy, ziet het vaak anders gaan: “Daar heb ik veel moeite mee. Gemeenten stellen die visie vaak alleen op, zonder woningcorporaties, zonder welzijnspartijen, zonder huurdersbelangenverenigingen, zonder cliënten- of WMO-adviesraden. Dat is niet meer van deze tijd.”
Volgens Evelyn is het tijd voor een fundamentele verandering in hoe we beleid maken. “In een tijd waarin we richting zorgzame gemeenschappen gaan, waarin collectivisme een steeds belangrijkere rol speelt en waarin we aan het werk zijn in netwerkorganisaties. Dan kan het niet zo zijn dat één partij zegt: ‘Zo gaan we het doen’. Dat werkt simpelweg niet meer. We moeten samen aan tafel: gelijkwaardig en vanuit ieders expertise.” Om een visie te ontwikkelen die niet alleen klopt op papier, maar ook breed gedragen is en werkt in de praktijk!
Als adviseur of programmamanager-wonen samenwerken op alle lagen
In de leergang Gebiedsregisseur leer je als beleidsmaker, adviseur of programmamanager hoe je de samenwerking tussen wonen, zorg en welzijn effectief vormgeeft. Evelyn:
“Zorg dat je op alle niveaus schakelt: met ambtenaren én de wethouder. Leg niets op, maar ontwikkel het gezamenlijk.”
Ze benadrukt dat invloed uitoefenen begint bij het herkennen van je rol in het netwerk. Gemeenten moeten niet alleen beleidsmakers zijn, maar ook verbinder en facilitator. Dat betekent: luisteren, ruimte geven en de expertise van anderen erkennen. In de leergang Gebiedsregisseur leer je hoe je deze rol nog beter kunt innemen. “Voor woningcorporaties en zorg- en welzijnspartners is het van belang snel aan tafel te komen.”
Als gebiedsregisseur invloed uitoefenen
Hoe zorg je nu dat je gelijkwaardig aan tafel komt? Hoe zorg je ervoor dat je jouw expertise kunt inbrengen? Evelyn benadrukt nog eens: “Zorg dat je niet in de positie komt van jij moet dit slikken.” Voor woningcorporaties en zorg- en welzijnspartners is het van belang snel aan tafel te komen. Dit begint met invloed uitoefenen op meerdere niveaus geeft Evelyn aan: “Aan de bestuurstafel, waar de directeur met de wethouder spreekt. Maar ook als gebiedsregisseur, in het gesprek met ambtenaren. En neem als woningcorporatie ook zorgpartijen mee met hun expertise. Schakel vooral op zoveel mogelijk lagen.”
“Er zijn al zoveel goede bewonersinitiatieven – van zorgzame buurten en voorzorgcirkels tot thuisplusflats. Haak daarbij aan en ondersteun ze.”
Bewonersinitiatieven
Evelyn benoemt ook het belang van het meenemen van de expertise van bewoners: “Zij hebben 24/7 expertise over hun leefomgeving.” Ze benadrukt het belang van aansluiten bij wat er al is: “Er zijn al zoveel goede bewonersinitiatieven – van zorgzame buurten en voorzorgcirkels tot thuisplusflats. Haak daarbij aan en ondersteun ze. En zeg tegen de gemeente: kijk eens wat hier al gebeurt. Laten we daarop voortbouwen, in plaats van weer iets nieuws te verzinnen.”
Samenwerken aan een visie die werkt
Een goede woonzorgvisie ontstaat niet op papier, maar in de praktijk. In gesprekken, in ontmoetingen en in het samenbrengen van perspectieven. Evelyn: “Laat het niet gebeuren dat er weer een bureau wordt ingehuurd dat een rapport schrijft dat op de plank belandt. Dat is zonde van de energie en zonde van de menskracht.”
De oproep is helder: doe het samen. Met bewoners, met zorg, met welzijn, met woningcorporaties en met gemeenten. Alleen dan ontstaat er een visie die niet alleen klopt op papier, maar ook werkt in de wijk.
Hoe toekomstbestendig is jouw aanpak?
Werken aan zorgzame wijken begint met het verbinden van perspectieven. Leer hoe je bewoners, zorg, welzijn en wonen écht samenbrengt. Bekijk het programma van de leergang Gebiedsregisseur en versterk jouw rol!
”Samen maken we de vertaalslag naar de praktijk en ik nodig je uit om succes te gaan ervaren! Bij het ontwerpen van cursussen neem ik de lastige situaties van de cursisten als uitgangspunt. Tijdens de cursus slaan we bruggen tussen de theorie en de praktijk. Ik verleid je om te leren leren. Doordat jouw praktijk het uitgangspunt is van de cursus, is er ook veel ruimte om eigen casuïstiek in te brengen, waar we met z’n allen op kunnen kauwen. Samen zetten we het resultaat van de cursus neer.”
